結論：コンサルは会社員で1000万円を狙いやすい
会社員として年収1000万円を狙うなら、コンサルはかなり強い。
医師みたいな国家資格はいらない。
総合商社みたいに新卒で超人気企業に入らないと終わり、というわけでもない。
中途採用も多い。
未経験から入れる会社もある。
そして一定以上まで昇進すれば、年収1000万円が普通に見えてくる。
だからコンサルは、
後から高年収ルートに入り直しやすい仕事。
ここがかなり大きい。
ただし、当然ラクではない。
高い給料を払えるのは、
コンサルタント1人をかなり高い金額でクライアントに売っているから。
その分、成果要求も高い。
1000万円への距離は近い。
でも、1000万円をもらうだけの価値を毎年出すことも求められる。
コンサルが高年収なのは、人そのものを高単価で売れるから
コンサル会社のビジネスは比較的分かりやすい。
クライアント企業が、
経営戦略。
業務改革。
システム導入。
組織改革。
M&A。
新規事業。
みたいな課題を抱えている。
そこにコンサルタントを入れる。
そして、
コンサルタントの時間と知識に高い金額を払ってもらう。
これが基本。
つまりコンサル会社にとって、
人そのものがかなり商品に近い。
1人のコンサルタントを月数百万円単位でクライアントに提供できるなら、
その社員に年収1000万円を払っても会社には利益が残る。
ここが普通の会社員との大きな違い。
人月単価が高い仕事は、給料も高くしやすい
たとえば、
ある社員をクライアントに月300万円で提供できるとする。
年間で単純計算すれば3600万円。
もちろんその全部が利益になるわけではない。
営業費用。
管理部門。
オフィス。
採用。
教育。
会社の利益。
いろいろ必要。
それでも、
年収1000万円を払える余地はかなりある。
一方で、
1人が年間1000万円しか売上を作れないビジネスなら、
1000万円の給与を払うのはほぼ無理。
だからコンサルは、
1人あたりの売上が大きいから、高い人件費を載せやすい。
高年収にはちゃんと構造がある。
昇進すると年収がかなり上がりやすい
コンサルのもうひとつの特徴が、
役職ごとの年収差が大きいこと。
会社によって呼び方は違うけど、
アナリスト。
コンサルタント。
シニアコンサルタント。
マネージャー。
シニアマネージャー。
ディレクター。
パートナー。
みたいに階層がある。
若手のうちはそこまで圧倒的な高年収ではない会社もある。
でも昇進すると一気に上がる。
特にマネージャー前後から、
1000万円が現実的に見えてくる会社が多い。
つまりコンサルは、
年収1000万円に届く給与テーブルが最初から存在している。
これが強い。
1000万円を狙うのに20年待たなくていい
普通の大企業だと、
1000万円。
となると課長。
部長。
40代。
みたいな世界も多い。
コンサルは昇進が早い会社も多い。
成果が出れば、
20代後半。
30代前半。
くらいからマネージャーに上がる人もいる。
もちろん誰でもそうなるわけではない。
でも、
若いうちから1000万円を狙えるルートが存在する。
ここがかなり魅力。
生涯年収を考えると、
40歳で1000万円に届くのと、
30歳で1000万円に届くのではかなり違う。
年功序列より成果で上がりやすい
コンサルは、
何年いたから自動的に昇進。
というより、
成果。
評価。
プロジェクトでの役割。
クライアントへの貢献。
この辺がかなり見られる。
つまり、
若くても結果を出せば上がれる。
これも高年収を早く狙いやすい理由。
逆に言えば、
年齢が上だから守られる。
という世界でもない。
成果が出なければ昇進しない。
会社によっては退職を促されることもある。
だから、
上がりやすい。
でも、
残り続けるのもラクではない。
この両方がある。
コンサルは転職で後から入れるのが強い
総合商社と比べるとかなり違う。
総合商社は、
新卒採用で入るルートがかなり強い。
中途採用もあるけど、誰でも簡単に入れるわけではない。
コンサルは、
中途採用市場がかなり大きい。
事業会社。
SIer。
金融。
メーカー。
IT。
官公庁。
いろんなところから人が入ってくる。
つまり、
新卒で高給企業に入れなかった。
20代後半で年収が思ったより伸びない。
30代でキャリアを変えたい。
となったときも、
コンサルへ転職して高年収ルートへ入り直せる可能性がある。
これはかなり強い。
未経験でも入れる会社がある
特に総合コンサルやITコンサルでは、
コンサル未経験者を採る会社も多い。
前職の業界知識。
IT経験。
業務知識。
プロジェクト経験。
こういうものを使って入れる。
だから、
医学部に入り直す。
資格を何年も取る。
みたいなことをしなくても、
転職1回で高年収市場へ移れる可能性がある。
もちろん選考はある。
面接も難しい。
入社後も大変。
でも、参入までの時間は比較的短い。
ここは医師との大きな違い。
ただし「コンサル」と言ってもかなり幅がある
ここは注意したい。
コンサルなら何でも1000万円。
ではない。
かなり差がある。
戦略コンサル。
総合コンサル。
ITコンサル。
人事コンサル。
財務系。
中小コンサル。
いろいろある。
会社規模も違う。
給与テーブルも違う。
だから、
コンサルという肩書きだけで1000万円を保証できるわけではない。
1000万円を狙うなら、
その会社でマネージャーがいくらもらうのか。
何歳くらいで到達するのか。
昇進率はどれくらいか。
ここまで見た方がいい。
戦略コンサルは1000万円への距離がかなり近い
戦略コンサルは特に高給。
扱うのは、
経営戦略。
M&A。
事業再編。
新規事業。
大企業の重要テーマ。
クライアント企業の経営層と仕事をすることも多い。
案件単価も高い。
だから社員の報酬水準も高くなりやすい。
その代わり、
選考難易度。
思考力。
資料作成。
プレゼン。
労働時間。
成果要求。
かなり高い。
だから、
1000万円は近い。でも入るのも残るのも難しい。
そういう仕事。
総合コンサルはルートとしてかなり現実的
1000万円を狙うという意味では、
総合コンサルもかなり強い。
戦略だけじゃなく、
業務改革。
IT。
人事。
財務。
システム導入。
いろんな案件がある。
採用人数も戦略ファームより多い。
だから、
高年収と入りやすさのバランスでは総合コンサルがかなり現実的。
もちろん会社によって差は大きい。
でも、
事業会社から転職。
数年経験。
マネージャー。
年収1000万円前後。
というルートが普通に存在する。
IT経験者はITコンサルで狙いやすい
ITエンジニアやSIer出身なら、
ITコンサルへの転職もある。
技術。
システム開発。
クラウド。
PM。
業務知識。
こういう経験を活かせる。
ITエンジニアとして1000万円を狙う場合、
高度な専門性。
大手テック。
外資。
マネジメント。
みたいな条件が必要になることが多い。
一方でITコンサルなら、
技術＋顧客折衝＋プロジェクト推進
に価値をつけて給与を上げやすい。
だから、
技術一本で1000万円が難しい人が、
コンサル寄りへ動く。
というルートもある。
高年収の代わりに、成果要求はかなり高い
ここからデメリット。
コンサルは高給。
でも、
高い金額でクライアントに売られている。
ということを忘れない方がいい。
クライアントから見れば、
かなり高い金を払っている。
当然、
「分かりません」
「できません」
「時間がありません」
では済みにくい。
短期間でキャッチアップ。
資料作成。
会議。
調整。
分析。
提案。
いろいろ求められる。
つまり、
1000万円を払う会社には、
1000万円以上の価値を出してほしい理由がある。
高給だけ取って、仕事は普通。
というのは難しい。
プロジェクトによって働き方がかなり変わる
コンサルのしんどいところは、
仕事量が一定ではないこと。
暇な案件。
忙しい案件。
炎上案件。
短納期。
海外案件。
クライアント次第。
かなり差がある。
だから、
「コンサルは絶対激務」
とも言い切れない。
でも、
アサイン次第で生活が大きく変わる。
これは普通の事業会社より強い。
今の案件は楽。
次の案件はかなり忙しい。
ということもある。
高年収と引き換えに、
働き方の予測可能性は少し下がる。
昇進し続けられるとは限らない
コンサルは、
昇進すれば1000万円。
これはかなり魅力。
でも、
全員が昇進できるわけではない。
マネージャーになるには、
自分の作業だけできればいいわけではない。
チーム管理。
クライアント対応。
案件推進。
提案。
売上。
人材育成。
役割が増える。
つまり、
年収を上げるほど、
仕事の性質も変わる。
分析や資料作成が得意だからコンサルに入った。
でもマネージャーになると、
人を動かす仕事ばかり。
ということもある。
ここはちゃんと見た方がいい。
1000万円のために「管理」が必要になることも多い
医師との違いはここ。
医師は専門職のまま高年収を狙いやすい。
コンサルは、
1000万円以上を安定して狙うなら、
マネジメント側へ進むことが多い。
プロジェクトを管理。
メンバーを管理。
顧客を管理。
予算を管理。
つまり、
自分一人の専門性だけではなく、
チーム全体で成果を出す力が必要になる。
だから、
人を管理したくない。
顧客対応したくない。
自分の作業だけやりたい。
という人には、高年収ルートが少し合いにくい。
高年収だけで入ると後悔しやすい
コンサルは、
年収が高い。
転職市場で人気。
ブランドもある。
だから、
お金だけ見て入りたくなる。
でも、
仕事の中身が合わないとかなりしんどい。
曖昧な課題。
知らない業界。
短い納期。
大量の資料。
顧客との調整。
正解がない。
こういう仕事が多い。
だから、
高年収だからとりあえずコンサル
は少し危ない。
1000万円を狙いやすい。
これは本当。
でも、
その働き方を続けられるか。
ここまで見た方がいい。
会社を辞めても経験は比較的使いやすい
コンサルの強みのひとつは、
転職後にも経験を使いやすいこと。
プロジェクト管理。
業務改善。
経営企画。
IT企画。
新規事業。
M&A。
データ分析。
顧客折衝。
こういう経験は事業会社でも使える。
だから、
数年コンサル。
その後事業会社。
というキャリアもある。
総合商社ほど会社の給与テーブルに完全依存しているわけではない。
もちろん、
コンサルで1500万円。
事業会社へ転職して1500万円。
が必ず維持できるわけではない。
でも、
高い年収を取れる経験を外へ持ち出しやすい。
ここはかなり強い。
医師・総合商社とは1000万円の作り方が違う
比べるとかなり分かりやすい。
| 医師 | 総合商社 | コンサル | |
|---|---|---|---|
| 高年収の理由 | 資格で供給制限 | 会社の収益力 | 人を高単価で売れる |
| 1000万円の狙いやすさ | かなり高い | かなり高い | 高い |
| 主な入口 | 医学部・国家試験 | 就職競争 | 新卒・中途転職 |
| 後から入れるか | 難しい | やや難しい | 比較的入りやすい |
| 若いうちの1000万円 | 普通 | 比較的狙える | 比較的狙える |
| 地方での強さ | 高い | 低め | 低め |
| 転職後の再現性 | 高い | 会社による | 比較的高い |
| 主な弱点 | なるまで長い | 入社難易度・会社依存 | 激務・成果要求 |
コンサルの特徴は、
高年収ルートへの入り直しやすさ。
これだと思う。
医師は若いうちに医学部を選ぶ必要がある。
総合商社も新卒カードがかなり強い。
でもコンサルなら、
20代後半。
30代前半。
でも入れる可能性がある。
だから、
キャリア途中から1000万円を狙いたくなった人にとってかなり強い。
1000万円までの時間を短縮しやすい
転職前。
年収500万円。
そこからコンサルへ転職。
600万円。
700万円。
さらに昇進。
900万円。
1000万円。
こういう上がり方もある。
もちろん全員がそうなるわけではない。
でも、
今いる会社で10年待って100万円上がる。
より、
高い給与テーブルの会社へ移ることで一気に年収を上げる
ということがしやすい。
これは転職市場でコンサルが人気になる理由のひとつ。
ただし、1000万円に届いてからが終わりではない
ここも大事。
1000万円に届いた。
人生クリア。
ではない。
コンサルは、
その年収を維持するためにも成果が必要。
マネージャー。
シニアマネージャー。
さらに上。
と進む。
会社によっては昇進スピードも期待される。
だから、
1000万円へ届くスピードは速いけど、そこに居続ける努力も必要。
この仕事は、
高い下限が保証される医師とは少し違う。
こんな人には向いている
コンサルは、
- 早めに年収を上げたい
- 転職で高年収ルートへ入りたい
- 新しいことを覚えるのが苦ではない
- 人と話すのが苦ではない
- 論理的に整理するのが好き
- プロジェクト型の仕事が好き
- 忙しい時期もある程度受け入れられる
- 将来事業会社への転職も考えたい
こういう人にはかなり相性がいい。
逆に、
同じ仕事を長く深くやりたい。
アサインで仕事内容が変わるのが嫌。
顧客対応が苦手。
残業をかなり避けたい。
成果競争が嫌。
という人には合わない可能性がある。
結論
コンサルタントは、
会社員として年収1000万円を狙いやすい仕事。
理由は、
コンサルタント自身を高い単価でクライアントへ提供できる。
だから社員にも高い給与を払いやすい。
さらに、
昇進すると給与が大きく上がる。
若いうちから1000万円を狙える。
中途採用も多い。
未経験から入れる会社もある。
つまり、
キャリアの途中からでも高年収ルートへ入りやすい。
ここがかなり強い。
ただし、
高い単価で売られる以上、
成果要求も高い。
忙しい案件もある。
昇進競争もある。
マネージャーになれば、人を動かす力も必要になる。
だからコンサルは、
楽して1000万円を取る仕事ではない。
むしろ、
高い成果を出す代わりに、若いうちから高い給与を取りにいく仕事。
そう考えるのが近い。
新卒で高給企業に入れなかった。
今の会社では1000万円が遠い。
でも、まだキャリアを変えられる。
そんな人が年収1000万円を狙うなら、
コンサルはかなり現実的な選択肢だと思う。