1結論:コンサルは会社員で1000万円を狙いやすい
会社員として年収1000万円を狙うなら、コンサルはかなり強い。
医師のような国家資格はいらないし、総合商社のように新卒で超人気企業へ入れなければ終わりというわけでもない。中途採用が多く、未経験から入れる会社もある。そのうえ一定以上まで昇進すれば、年収1000万円が普通に見えてくる。
だからコンサルの大きな強みは、キャリアの途中からでも高年収ルートへ入り直しやすいことにある。
ただし当然ラクではない。高い給料を払えるのは、コンサルタント1人をかなり高い金額でクライアントに提供しているからだ。その分、成果要求も高い。
1000万円への距離は近い。でも、1000万円をもらうだけの価値を毎年出すことも求められる。ここまで含めて考えたい。
2コンサルが高年収になりやすい仕組み
コンサル会社のビジネスは比較的分かりやすい。クライアント企業が抱える経営戦略、業務改革、システム導入、組織改革、M&A、新規事業などの課題に対して、コンサルタントを入れる。
そして、コンサルタントの時間と知識に高い金額を払ってもらう。
つまりコンサル会社にとって、人そのものがかなり商品に近い。
1人のコンサルタントを月数百万円単位でクライアントに提供できるなら、その社員に年収1000万円を払っても会社には利益が残る。ここが普通の会社員との大きな違いだ。
2-1人月単価が高いから給料も高くしやすい
たとえば、ある社員をクライアントに月300万円で提供できるとする。単純計算なら年間売上は3600万円になる。
もちろん、その全部が利益になるわけではない。営業費用、管理部門、オフィス、採用、教育などのコストもあり、会社の利益も必要だ。
それでも年収1000万円を払える余地はかなりある。
一方で、社員1人が年間1000万円しか売上を作れないビジネスなら、1000万円の給与を払うのはほぼ無理だ。
つまりコンサルは、1人あたりの売上が大きいから高い人件費を載せやすい。 高年収にはちゃんと構造がある。
2-2昇進すると年収がかなり上がりやすい
コンサルのもうひとつの特徴が、役職ごとの年収差が大きいことだ。
会社によって呼び方は違うが、一般的には次のような階層がある。
- アナリスト
- コンサルタント
- シニアコンサルタント
- マネージャー
- シニアマネージャー
- ディレクター
- パートナー
若手のうちはそこまで圧倒的な高年収ではない会社もあるが、昇進すると一気に上がる。特にマネージャー前後から、1000万円が現実的に見えてくる会社が多い。
つまりコンサルは、年収1000万円に届く給与テーブルが最初から存在している。これが強い。
1000万円までの到達が比較的早い
普通の大企業では、1000万円に届くのが課長や部長になった40代ということも珍しくない。
一方、コンサルは昇進が早い会社も多い。成果が出れば20代後半や30代前半でマネージャーに上がる人もいる。
もちろん全員がそうなるわけではない。それでも、若いうちから1000万円を狙えるルート自体が存在する。
生涯年収で考えると、40歳で1000万円に届くのと30歳で届くのではかなり違う。この到達速度はコンサルの大きな魅力だ。
年功序列より成果で上がりやすい
コンサルは、何年いたから自動的に昇進するというより、成果や評価、プロジェクトでの役割、クライアントへの貢献を見られやすい。
つまり若くても結果を出せば上がれる。
その代わり、年齢が上だから守られる世界でもない。成果が出なければ昇進しないし、会社によっては退職を促されることもある。
上がりやすい一方で、残り続けるのもラクではない。この両方がある。
3キャリア途中から高年収ルートへ入りやすい
総合商社と比べると分かりやすい。総合商社は新卒採用で入るルートがかなり強く、中途採用もあるとはいえ誰でも簡単に入れるわけではない。
コンサルは中途採用市場がかなり大きい。 事業会社、SIer、金融、メーカー、IT、官公庁など、さまざまな業界から人が入ってくる。
新卒で高給企業に入れなかった、20代後半で年収が思ったより伸びない、30代でキャリアを変えたい。そうなったときでも、コンサルへ転職して高年収ルートへ入り直せる可能性がある。
ここはかなり強い。
3-1未経験でも入れる会社がある
特に総合コンサルやITコンサルでは、コンサル未経験者を採る会社も多い。
前職の業界知識、IT経験、業務知識、プロジェクト経験などを使って入れるので、医学部に入り直したり、資格取得に何年も使ったりしなくても、転職1回で高年収市場へ移れる可能性がある。
もちろん選考はあるし、入社後も大変だ。ただ、参入までの時間は比較的短い。ここは医師との大きな違いだ。
4コンサルの種類で1000万円への距離は変わる
コンサルなら何でも1000万円というわけではない。
- 戦略コンサル
- 総合コンサル
- ITコンサル
- 人事コンサル
- 財務系
- 中小コンサル
会社規模も給与テーブルもかなり違う。
だから「コンサル」という肩書きだけで判断するのではなく、その会社でマネージャーがいくらもらうのか、何歳くらいで到達するのか、どの程度昇進できるのかまで見た方がいい。
4-1戦略コンサルは1000万円への距離がかなり近い
戦略コンサルは特に高給だ。
扱うのは経営戦略、M&A、事業再編、新規事業など、大企業の重要テーマ。経営層と仕事をすることも多く、案件単価も高い。
その分、社員の報酬水準も高くなりやすい。
ただし、選考難易度、思考力、資料作成、プレゼン、労働時間、成果要求も高い。
だから戦略コンサルは、1000万円は近い。でも入るのも残るのも難しい。 そういう仕事だ。
4-2総合コンサルは現実的な高年収ルート
1000万円を狙うという意味では、総合コンサルもかなり強い。
戦略だけでなく、業務改革、IT、人事、財務、システム導入など幅広い案件があり、採用人数も戦略ファームより多い。
そのため、高年収と入りやすさのバランスでは総合コンサルがかなり現実的だと思う。
もちろん会社差は大きいが、事業会社から転職し、数年経験を積み、マネージャーになって1000万円前後というルートが普通に存在する。
IT経験者はITコンサルで狙いやすい
ITエンジニアやSIer出身なら、ITコンサルへの転職もある。
技術、システム開発、クラウド、PM、業務知識などを活かせる。
ITエンジニアとして1000万円を狙う場合、高度な専門性、大手テック、外資、マネジメントなどが必要になることが多い。
一方、ITコンサルなら技術+顧客折衝+プロジェクト推進に価値をつけて給与を上げやすい。
技術一本で1000万円が難しい人が、コンサル寄りへ動くルートも十分ある。
5高年収の代わりに求められるものも大きい
コンサルは高給だが、その理由は高い金額でクライアントに売られているからでもある。
クライアントから見れば、かなり高い金を払っている。だから「分かりません」「できません」「時間がありません」では済みにくい。
短期間でのキャッチアップ、資料作成、会議、調整、分析、提案など多くのことを求められる。
つまり1000万円を払う会社には、1000万円以上の価値を出してほしい理由がある。 高給だけ取って、仕事は普通というのは難しい。
5-1プロジェクトによって働き方がかなり変わる
コンサルのしんどいところは、仕事量が一定ではないことだ。
暇な案件もあれば、忙しい案件、炎上案件、短納期案件、海外案件もある。クライアント次第でかなり差が出る。
「コンサルは絶対激務」とまでは言い切れない。ただし、アサイン次第で生活が大きく変わるのは確かだ。
今の案件は楽でも、次の案件はかなり忙しいということもある。高年収と引き換えに、働き方の予測可能性は少し下がる。
昇進し続けられるとは限らない
コンサルは昇進すれば1000万円が見える。これは魅力だ。
ただ、全員が昇進できるわけではない。
マネージャーになると、自分の作業だけできればいいわけではなくなる。チーム管理、クライアント対応、案件推進、提案、売上、人材育成まで役割が増える。
年収を上げるほど仕事の性質も変わる。分析や資料作成が得意だからコンサルに入ったのに、マネージャーになると人を動かす仕事ばかりになることもある。
ここはちゃんと見た方がいい。
5-21000万円の先では管理能力も必要になる
医師との違いはここだ。
医師は専門職のまま高年収を狙いやすい。一方、コンサルで1000万円以上を安定して狙うなら、マネジメント側へ進むことが多い。
プロジェクト、メンバー、顧客、予算を管理し、自分一人ではなくチーム全体で成果を出す力が必要になる。
だから、人を管理したくない、顧客対応をしたくない、自分の作業だけやりたいという人には、高年収ルートが少し合いにくい。
高年収だけで入ると後悔しやすい
コンサルは年収が高く、転職市場でも人気で、ブランドもある。だからお金だけ見て入りたくなる。
ただ、仕事の中身が合わないとかなりしんどい。
曖昧な課題、知らない業界、短い納期、大量の資料、顧客との調整、正解がない仕事。こうしたものが多い。
だから高年収だからとりあえずコンサルは少し危ない。
1000万円を狙いやすいのは本当。でも、その働き方を続けられるかまで見た方がいい。
6コンサル経験はその後のキャリアにも使いやすい
コンサルの強みのひとつは、転職後にも経験を使いやすいことだ。
プロジェクト管理、業務改善、経営企画、IT企画、新規事業、M&A、データ分析、顧客折衝などは事業会社でも使える。
だから数年コンサルを経験し、その後事業会社へ移るキャリアもある。
もちろんコンサルで1500万円だった人が、事業会社でも必ず1500万円を維持できるわけではない。それでも、高い年収を取れる経験を外へ持ち出しやすいのは強い。
6-1医師・総合商社とは1000万円の作り方が違う
| 医師 | 総合商社 | コンサル | |
|---|---|---|---|
| 高年収の理由 | 資格で供給制限 | 会社の収益力 | 人を高単価で売れる |
| 1000万円の狙いやすさ | かなり高い | かなり高い | 高い |
| 主な入口 | 医学部・国家試験 | 就職競争 | 新卒・中途転職 |
| 後から入れるか | 難しい | やや難しい | 比較的入りやすい |
| 若いうちの1000万円 | 普通 | 比較的狙える | 比較的狙える |
| 地方での強さ | 高い | 低め | 低め |
| 転職後の再現性 | 高い | 会社による | 比較的高い |
| 主な弱点 | なるまで長い | 入社難易度・会社依存 | 激務・成果要求 |
コンサルの特徴は、高年収ルートへの入り直しやすさだと思う。
医師は若いうちに医学部を選ぶ必要がある。総合商社も新卒カードがかなり強い。でもコンサルなら20代後半や30代前半でも入れる可能性がある。
キャリア途中から1000万円を狙いたくなった人にとって、この差はかなり大きい。
転職で1000万円までの時間を短縮しやすい
転職前は年収500万円。そこからコンサルへ転職して600万円、700万円、さらに昇進して900万円、1000万円。こういう上がり方もある。
もちろん全員がそうなるわけではない。
ただ、今いる会社で10年待って100万円上がるより、高い給与テーブルの会社へ移ることで一気に年収を上げることがしやすい。
これは転職市場でコンサルが人気になる理由のひとつだ。
1000万円に届いてからも成果は必要
1000万円に届いたら人生クリアというわけではない。
コンサルは、その年収を維持するためにも成果が必要だ。マネージャー、シニアマネージャー、その先へと進み、会社によっては一定の昇進スピードも期待される。
つまり1000万円へ届くスピードは速いが、そこに居続ける努力も必要になる。
この点は、高い下限が保証されやすい医師とは少し違う。
7コンサルに向いている人
コンサルは、
- 早めに年収を上げたい
- 転職で高年収ルートへ入りたい
- 新しいことを覚えるのが苦ではない
- 人と話すのが苦ではない
- 論理的に整理するのが好き
- プロジェクト型の仕事が好き
- 忙しい時期もある程度受け入れられる
- 将来事業会社への転職も考えたい
という人にはかなり相性がいい。
逆に、同じ仕事を長く深くやりたい、アサインで仕事内容が変わるのが嫌、顧客対応が苦手、残業をかなり避けたい、成果競争が嫌という人には合わない可能性がある。
8まとめ
コンサルタントは、会社員として年収1000万円を狙いやすい仕事だ。
コンサルタント自身を高い単価でクライアントへ提供できるので、社員にも高い給与を払いやすい。さらに昇進すると給与が大きく上がり、若いうちから1000万円を狙える。中途採用も多く、未経験から入れる会社もある。
つまりキャリアの途中からでも高年収ルートへ入りやすい。
ただし、高い単価で売られる以上、成果要求も高い。忙しい案件もあるし、昇進競争もある。マネージャーになれば人を動かす力も必要になる。
だからコンサルは、楽して1000万円を取る仕事ではない。
高い成果を出す代わりに、若いうちから高い給与を取りにいく仕事。
新卒で高給企業に入れなかった。今の会社では1000万円が遠い。でも、まだキャリアを変えられる。
そんな人が年収1000万円を狙うなら、コンサルはかなり現実的な選択肢だと思う。